五堂大课,开启人生 | 华与华商学院第二期新人筑基学习营圆满结束!

21 / 06 / 2019 -

 

华杉:

 

各位新同事大家上午好!首先欢迎大家加入华与华,也恭喜大家成为华与华的一份子。今天我来给大家讲一讲入职华与华后怎么能在华与华这个职场取得成长。

 

 

新员工首先要学会

决策和时间管理

人生就是立志

新员工首先要志有定向

 

我要讲的第一个词是“志向”,人生第一就是立志。在大学里面讲“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”

 

这是大学里面著名的“止定静安虑得”。止,就是止于至善,知道止于至善,就能定;定,是志有定向。人如果志有定向,就无所疑惑。

 

所以这个“知止”不是不前进了,而是不往两边乱窜,是有边界,有志向就有方向,然后有边界,就可以勇往直前。

 

 

张居正说:“止于至善就好像到家里一样。”我希望大家到华与华也能够找到这种感觉,就好像到家了一样。

 

来到华与华工作,说明你有志于此,我没有要求你们都在这干一辈子,也许在你的志向里面华与华只是你人生某一阶段的目标,在这里就可以实现你的志向。

 

那么你抱着这样的志向来了就要像到家了一样,这样你就不会频频动作,就能定、能安,没有困惑了。

 

 

人生很多时候都是很难判断,很多事你要想通过算计,然后努力拿到最好的结果,判断是取舍的问题,而志向就是来帮助我们做取舍的。

 

有志向我就知道要做什么,当我知道要做什么事情的时候,那么利益大小就跟我没什么关系了,不管利益大小,这本来就是我要做的事情。

 

我在自己在咨询这个行业做了23年了。从96年到现在,23年发生了多少事情?有多少风口?虽然到今天我们也不算大富大贵,但一直都是在自己这条路上一步一步的积累,这是我的价值观,也是我的志向。

 

 

“止于至善,志有定向。”这句话很重要。德鲁克也说:“人们总是高估了一年所能达成的目标,而大大低估了30年所能获得的成就。”我希望大家记住这句话。

 

改革开放一共才40年,就是这么积累过来的,40年发生了翻天覆地的变化。

 

大家今天虽然年轻,但是首先要对自己的30年有一个计划,这是我一贯的思维习惯。所以我说人生就是要立志,首先你要知道自己的志向到底是什么。

 

 

人生是时间的成就

新员工要学会如何管理时间

 

新员工来到华与华,一定不要荒废时间,因为所有的人生都是一个时间的成就。来到华与华,一定要对时间很在意,我分享下我自己在时间使用方面的三个原则:

 

第一,日日不断地用。曾国藩说你要做任何学问,一定要日日不断。不能说今天忙,把今天的挪到明天干,不行,必须今天干今天的!你也不能说今天时间多,今天把明天的也干了,明天不干也不行!你也不能说这几天要出门,回来再干,你出门总得住旅馆吧,你把你的功课带到旅馆里面干。

 

关于这一点,他写得非常具体。所以我就是严格地按照他的说法来,不管是出差还是出国,这一天我实在是忙,我就少写一点,就算写六七百字,也一定要保持每天都做。学习最难的是什么?就是知行合一,都会说,但是没有这样去做。

 

 

第二,是大块大块地用。现在我们流行说的词是碎片时间,说大家要把碎片时间用起来。我就在想,你的时间为什么老是碎片呢?你应该没有碎片时间,而是将时间都大块的使用,集中优势兵力打歼灭战。

 

第三,是轻易不给别人用。不管是谁,不管是什么事,只要跟我的主战场没关系,就不做。年轮经营里面就讲,不管外面的环境怎么变化,你都能保持自己的节奏。

 

 

新员工必须了解公司的志向

 

让企业少走弯路

 

我刚才讲了人生的决策和时间的管理,来到华与华的第一件事就是要在工作中养成时间管理的习惯。

 

我刚才不是讲了你们的志向,新人来到公司你也要知道这个公司是干嘛的,要了解华与华这个公司的志向是什么,只有这样你才知道如何更好地快速融入公司,发挥自己的价值。那我们华与华的愿景是什么?

 

 

我们的使命就是让企业少走弯路,一个人会选择一种哲学,是因为他本身就是这样的人。

 

华与华方法深耕中国市场17年,可以说把我们这套哲学建立的非常的扎实,而且自己的身体力行,知行合一,言行一致,我们就是按照我们说的来做的。也是用这套方法论去帮助企业,让他们少走弯路。

 

 

成为国民咨询公司

 

华与华的第二个志向就是成为中国的国民咨询公司,做咨询业的丰田。

 

什么叫国民咨询公司呢?我想过就是针对中国市场,我们到底怎么做?我们永远是服务这种成长性的中小企业,这就决定了我们的定价,所以我说我们叫做国民咨询公司,而且是战略营销品牌创意的门户公司。

 

一个企业只要到了一定规模,有了咨询的需求或者出得起这个钱,华与华就是他们的第一站,华与华就是中小企业鲤鱼跳龙门的龙门。

 

 

正心术、立正学、走正道的思想中心

 

那么最后一个志向很重要,这是我的任务——正心术、立正学、走正道的思想中心,因为这个是内核。

 

华与华方法基本上涵盖了一个企业战略营销品牌的全部的本质的内容,这就是一条正道。

 

所以对我来说线下培训课还必须得开,每次还要开放六个名额给大学老师。我还打算把它变成一年的课程,把这条正道修好。

 

 

华与华这个平台

为什么能够让你成功

 

一个公司要想要员工获得成功,首先公司本身必须能够成功。我们有着那样的愿景,我们凭什么做到呢?

 

第一个就是我们有行之有效的华与华方法,真正能为客户去解决问题。

 

今年以来我感受特别深,我们每出一招,真的是扎扎实实给他们去解决问题的。而且我们有这种诚实务实和扎实的工作态度,从来不拿客户去冒险。

 

 

然后有我们的产品的结构,有我们看问题的时间长度。

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