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华楠2018读客图书年会演讲:高压高热,鼓点不停!
03 / 2 / 2018 - 公司新闻, 新闻

大家好!!!


 

昨天刚刚做完PPT的时候,我想起了我的一个梦想——当一个指挥交响乐的指挥家。

 

一般我喝多了,我就能直接实现这个梦想(笑)。今年以来,我感觉做指挥家的感受越来越强,我看到我们的团队越来越大、人越来越多、种类也越来越多。

 

这是一个超级大的乐队,有拉小提琴的,有吹黑管的,有拉大提琴的,有敲鼓的。每个人都有用,每个人都是其中的一个音符,这个音符必须在正确的时候出现,准时准点以完美的形态出现。指挥家就拿着一根棍,指挥得浑身大汗。

 

一个优秀的指挥家,他的指挥动作比舞蹈还要漂亮,指挥的舞蹈就是灵魂的舞蹈,特别漂亮。

 

这是我万千梦想中的一个。问我梦想得到什么?我只有两个字——全部。再问我想成为什么呢?还是两个字——所有。

 

但是事实上我们真的做不了什么事情。我能做什么呢?我是撞到什么做什么。我先做了广告,后来又做了出版。人生中,我们真正能够选择的机会并没有那么多,我们可以选择什么呢?我们可以选择是不是留下、是不是走下去、是不是坚持、是不是放弃。

 

我能够成为一个指挥家吗?当我产生这个梦想的时候,我离成为一个指挥家的机会已经过去了很多年。我必须3岁开始听,5岁开始练,10岁接受专业培训,18岁才可以职业化。但是我产生这个念头的时候,我已经20岁了。

 

我觉得有一些梦想实现不了,那就把它当成乐趣、当成享受,也是很好的。我们一生到底能做什么事情呢?能做好一件事情就够了,做一件你愿意做一生的事情。

 

我以前没思考过这个问题。状态来了,我就开始干,拼了命的干,卖的就是一个力气,在我40岁以后,我思考清楚了——我一定要做我一辈子都喜欢做的事情。乔布斯说过这话,那时候我大概30岁,我心想他是美国人,美国人有条件选择,可以去选择做自己喜欢的事情,我们中国人没有条件做选择,我们总是要挣钱、要混口饭吃。

 

过去了十几年,我发现不管什么环境下,你都有条件选择。你只要不喜欢这件事情,你可以马上去找你喜欢的事情去做。

 

乔布斯说人这一生要想不后悔,最重要的是你一辈子都在做你喜欢做的事。40多岁我才明白这个事,我要告诉今天在座的平均28岁的伙伴们,还有一些才22岁、23岁的伙伴,你永远有机会选择做你喜欢做的事情,这是我们的成长教训。

 

我的PPT标题跟大家稍微有一点点不一样,作为咱们这支乐队的指挥,我要鼓点不能停,鼓点一停,队伍就散了。

 

 

这里有两个故事,一个是中国古代的“一鼓作气再而衰三而竭”,鼓点停一次衰一半,停两次就没了。另外一个故事,是前几天我看的一部电影,拿破仑攻打德军的军队从小树林里面密密麻麻地出来了,千军万马从树林中出现的时候,走在最前面的是鼓队。看到那个鼓队,我当时挺震撼的,我以前以为那些鼓只是在仪仗队里面用用,实际上在实战的时候鼓队就一直敲着鼓朝敌军走过去。这个让我体会到鼓点和节奏的共振对于一支队伍的作用。所以我在这里写下四个字叫做“鼓点不停”。

 

今天我们说成长,成长当中最重要的是什么?

 

第一个是个人健康。


今天的总结演讲中,有人说,来到读客以后天天加班,以前跑步,但现在不跑了;还有人说,来了读客之后,两个月的时间胖了30斤。我学生时代经常踢球,后来工作了,大概从1998年到2008年期间,一场球都没踢过,直到2008年跟上海广告圈的几个朋友踢过一次,然而从那之后到2016年,又都没踢过一场足球。

 

直到我们成立读客的足球俱乐部。足球俱乐部的同学应该都记得,我们的第一场球踢得那叫一个惊心动魄,弹尽粮绝。为什么?因为五分钟不到的时间,大家抽筋的抽筋,倒地的倒地,我也喘不过气来,肺像刀刮一样疼。我以为是自己老了。后来我仔细想了一下,我二十年不运动,身体机能不退化才怪。读客足球俱乐部成立一周年了,一年里面我们每次踢球都踢两小时,现在两小时我绝对不带下场的,永远在场上,而且永远在跑,但新加入的同学一来就抽筋。

 

所以,你一定要有一直坚持的体育运动,不管你是做什么的,不管你有多忙,不管你有多投入,该跑步的跑步,该踢球的踢球,打羽毛球也好,游泳也好,一定要坚持一项运动。

 

因为,我们不是吃青春饭的,想着工作几年然后坐收渔翁之利,我们不是那样的。我们的事业需要我们的工作态度和工作节奏能够保持一辈子,这就需要我们一定要保证身体是健康的。

 

第二个是家庭和睦。


家和万事兴,家庭和睦是成长的一部分。比如,如何跟父母处理好关系?我不是在说如何取得父母对你工作的支持,而是如何通过你的工作可以支持到他们。要知道,没有他们的“合伙”,你也是坚持不下去的。

 

大家始终要记住,我们是在“长跑”。这个“长跑”有多长?我觉得对于我自己来说,至少还有30年吧,因为我给自己定下的工作年限就是50年,前面有18年了,再工作32年,这样大概75岁左右退休。

 

在这么一段时间的“长跑”里,我们每天一定要回到一个幸福的家庭当中去。幸福的家庭不是别人给你的,而是你自己经营出来的。是你自己通过成长,让你的家庭相处得非常幸福。

 

第三个才是勤奋工作。


大家经常把“个人健康、家庭和睦、勤奋工作”的123排序搞成了321,所以我今天一上来,就先给大家提了一个醒。

 

大家是不是觉得压力特别大?今天的年会,我也看到很多人提到压力特别特别的大,压力有多大呢?我有感受,我的感受就是压力特别特别特别特别大。

 

压力到底有多大呢?大家要好好思考一下这个问题。先讲个小故事:有一次我在日本,遇到一个20多岁的服务员,她说自己的压力特别大。我说你压力有多大呢?她说我一个星期要工作四天,所以压力特别大。

 

压力肯定是有的,但是对于压力,每个人的感受都各不相同。

 

我们都觉得自己压力特别大吧?我们想一想国家领导人的压力有多大?消防队员的压力又有多大?手术台上的医生压力有多大,他手上一针一线都是一条人命,压力得有多大?

 

所以当你觉得压力特别特别大的时候,你要想想是不是你自己肩膀的承受能力还需要锻炼?

 

我记得早些年的时候,筱筱(读客图书副总裁)经常冲进我的办公室,兴高采烈地跟我说我们的销量怎么怎么样了!我们排行榜多少多少了!我就回一句:“哦”。然后她就灰头土脸的出去了。

 

为什么呢?因为她为了冲那个排行榜,承受了很大的压力。当那个压力得到释放的时候,她就很兴奋。但是在我的肩膀上,冲排行榜的那个压力是不存在的,或者说那个压力是我众多压力当中很小的一部分,卸下来之后,我的肩膀一点也感觉不到轻松,所以我没什么反应。现在好了,再告诉她,我们在排行榜第几第几名了,她也没有反应了。现在她肩膀上的压力,比当年那个排行榜带来的压力,要重要的多得多。

 

大家一定要记住这个道理,只要你们在成长,你们一定会走到这里的。

 

到底该怎么面对压力呢?我刚才讲要有个人的健康,要有保持运动的习惯,这是排解压力的一个非常重要的方式。当你们要走到压力特别特别大的这一步的时候,就一定要有一个强壮的体魄,才能真的走到这里来。

 

另外一个就是走到这里来的时候,你应该怎么办?有人焦急万分,有人掉头发的,有人浑身搔痒,也有人一直冒汗。但是你一定会走到这里,你要记住一句话——压力就是淬炼!

 

你一定要记住这句话。今天坐在会场最前面的这一排人,这些坐在合伙人位置上的人,他们每个人都掉过无数次的坑,每个人都经历过无数次的绝望,每一个人都崩溃过。只有承受住了的人,才能挺过来,才能成长。没承受住的人,就停在原地了,有的就直接掉下去了。

 

所以当你在压力当中不能动弹的时候,当你感到绝望的时候,你一定要想到当前的这个状态别人早都经历过了,有些人熬过去了,有些人没有熬过去。这个时候你面临一个选择——挺过去,还是放弃?

 

在我眼里,这两个选择没有价值上的区别,这完全是由你自己来决定的。你要觉得可以承受,你可以选择和我们大家继续在一起。你也可以选择放弃,这就是选择了另外一种可能更轻松、更适合你的生活,仅此而已。

 

在人生价值的天平上,这两个选择是没有区别的。我不会认为别人不选择过我这样的生活,他就低人一等。我选择过这种生活,然后和那些也选择过这种生活的人们一起生活、一起工作,我觉得这样很爽。我不愿意和做出不一样选择的人一起工作,因为他不会给我带来快乐,我也绝对不会给他带来快乐。

 

有一天我看到了任正非的一句话,令我恍然大悟,他说:“公司能给你什么?公司是给你一个奋斗的机会。”之前我脑子里面想的是公司给你工资、给你奖金、给你上升的渠道、给你养家糊口的饭碗,我从来没有想过公司真正能给你的是“奋斗的机会”。

 

也就是说,公司能给你的就是高压高热的环境,而你自己要去做出一个选择。

 

 

看起来我们是在打磨产品

实际上都是在打磨自己


看起来我们每天的工作都是在打磨产品,实际上我们是在打磨自己。你做的所有事情,最终都回到你自己的身上。你的每一次努力,都使产品变得更完美,实际上也使你自己变得更完美。

 

我们要求读客的同事做事情一定要滴水不漏,滴水不漏的结果是什么?是让自己成为一个严谨的、有逻辑、有理性的人。我们要求大家要承担这么大的压力、这么大的责任,要在限定的时间里面把事情做出来,而这一切的结果就是让你成为一个能力超强的人。

 

当我看到公司里的销量排行榜的时候,我觉得今天销量排行榜的产品和十年前已经完全不一样了。十年前的畅销品已经销声匿迹了,而今天的畅销品过两年也会大换血,那留下的是什么?

 

对于公司来讲,我们留下的就是一个打磨得无比高效的团队。对于个人来讲,这些产品磨炼了我们自己,使我们成为手艺越来越精湛的手艺人。

 

所以看起来我们是在打磨产品,实际上都是在打磨自己。每次都多熬一熬,再打磨打磨,就可以把产品干得更好。而且大家要知道,这个时候更好的不止是产品,产品只是工具而已,实际上是产品这个工具在打磨你自己,不断打磨你的意志,让你变得更好。

 

成长伴随着巨大的代价和疼痛


大过年的,本来想要删除这句话的,但是想想还是要告诉大家,因为这就是事实。成长伴随着巨大的代价和疼痛。你一定会失去很多,但是刚才提到过的个人健康和家庭和睦,这两个是绝不能失去的。

 

对于我来说,我肯定失去了很多闲暇的乐趣,失去了很多朋友,甚至还失去了很多自己愿意从事的事情。

 

你一定会失去很多,一定会有很多痛苦,最大的痛苦莫过于是怀疑自己的痛苦。

 

虽然每次熬夜开会,我都会觉得特别充实,特别爽。但也真正存在怀疑自己的痛苦,会担心自己做错事了,或者觉得自己根本干不成这件事情。

 

除此之外,还有什么是特别痛苦的呢?就是发现自己走了一个大弯路的痛苦。原本朝着东走,一直往东走,一直往东走,走了几个月甚至走了几年之后才发现,应该往西走。

 

我告诉大家,这些你一定会经历。今天在这里,我先预告一下,你一定会付出巨大的代价,遇到巨大的痛苦。但是,当你真正获得成长的时候,看到所有的付出最后换来了哪怕一丁点的成长,你都会觉得特别值。

 

 

爱是让对方成长


昨天我改PPT的时候临时插进去了这一句话——爱是让对方成长。当时我跟我的太太打了一会儿电话,这句话是她教给我的。

 

我觉得我们公司最近这些年也一直在做这件事情,就是自己要成长,也要帮助伙伴成长,帮助同事成长,最终通过我们的产品去帮助年轻人成长。爱是让对方成长,这又回到我们刚才讲的最重要的第二个点——家庭和睦。

 

我特别喜欢《前任3》,那个电影能教给年轻人成长。就是说,你和你的伴侣相处的时候,你要想到的不是索取多少,不是怎么去伺候她,或者怎么要求她。你要想的是你们两个在一起,你在成长,同时如何帮助她成长,她又能如何帮助你成长?这样去理解你们之间的关系,才会记住“爱是让对方成长”这句话,而且是会记一辈子的。

 

两个人之间,一旦一方停止了成长,就会出现问题,如果另外一方还在拼命的成长,不分才怪。

 

所以我说,工作和生活是没有办法分开的。昨天还有人在讲,他以前以为可以做到公私分开,但是后来发现其实是没有办法分开的。因为一旦分开,你就会停止成长。

 

在讲这些的时候,我再给大家讲一些我自己在生活当中的体会。有一句话叫“方法比困难多”,但是我自己的感觉是“困难比方法多”。困难太多了,有时候开会开得我都想哭,但是我们有一招,就是耗下去,心里有一条死线在那里,总能熬出来。

 

这个时候要相互鼓励,携手前行。世间的困难肯定是多到我们战胜不完的,有一些问题我们是处理不了的,我经常讲“要用胜利去消化失败”,在胜利当中高步前行,在取得胜利的过程当中所遇到的失败,就让我们把它忘掉。

 

有些问题不解决它行不行?有些问题可以不解决。对于解决不了的问题,我们是什么态度呢?当这个问题没有那么重要、并不能阻止我们前进的时候,我们就一个劲的往前冲就好了,绝对不要让失败给我们带来负面的情绪。

 

前两个月我听到一句话,叫做“如何正确解释失败”。让你去干一件事,搞砸了怎么办?具体的解决方法我不懂,但我告诉大家一个正确处理失败的态度、正确解释失败的态度:你去找原因也好,你去总结怎么失败的也好,重新总结教训也好,最最重要的是解释完失败,要整个团队士气昂扬!

 

解释失败唯一的正确方式就是解释完了之后所有人都要重整士气、信心爆棚。尤其是我们的小团队在工作的时候,面对失败的时候一定要记住这一点。比如说我们能力不足,但是我们信心足啊;我们很蠢,但是我们很自信啊;我们运气不好,但是我们很有信心啊!就是这样的。

 

解释完失败,就会永远信心十足!对失败的解释一定是加强凝聚力、一定是相互鼓励的,然后我们在团队中相互鼓励,携手前行。

 

但是我想告诉大家真正让人有所顾虑的,是孤独感。有很多人,在办公室和小伙伴们一身热血的讨论工作,下了班回到家里还在发信息讨论,虽然这样的时间会很多很久,但是你总会有一个人的时候。

 

这也是我希望大家要有心理准备的,这条成长的道路太长太长了。昨天辛辛说当我往前冲的时候,回过头发现后面有人了,那种孤独感就会消失了。但是这终究不是常态,最终你领导这个部门的压力还是孤零零的压在你一个人身上,最终你还是要自己来承担这一切,别人有别人要分担的压力。

 

以上就是在今天这样一个高压高热成长的动员大会上,我说给大家的几个即将碰到的危险,以及在面临这些危险的时候,你要做好什么样的心理准备。

 

以下都是我的人生经历


1991年火车


1991年17岁生日过后大概三天,我去郑州上大学。

 

我家在贵州,从贵州到郑州大概40个小时的火车。在1991年8月30号上午7点——我猜测应该是30号,因为9月1号学校开学——我从火车上铺下来,下到一半的时候我惊呆了,我看到了人生的分割线。

 

当时有一条分割线出现在我的眼前,那条分割线是什么呢?是地平线。在那之前我从来没有见过地平线,只是听说过。那个时候我才发现原来世界可以平到这个地步啊!因为从小到大只是在贵州,那里都是永远是爬不到头的山,下不到底的山,永远都是山。结果火车一晚上从高原下来又穿过丘陵,最后进入华北平原。我醒的时候车子是在华北平原的土地上,我就看到了一条线,那个场景对我的震撼和冲击非同一般,那一刻起我觉得人生是不一样的,那条线也成为了我的人生分割线。

 

这是我17岁那一年的故事。一年之后,我就觉得我这辈子应该不是这样的。因为高中毕业之前,我可以说是“混世魔王”,每天昏天暗地的在外面,永远都想着去什么地方玩,哪个小姑娘漂亮,去哪里偷点吃的,然后跟谁打架,一直都在想一些乱七八糟的东西。后来上了大学。

 

1992年白卷


这个学校叫郑州航空工业管理学院,到那待了一年,我就觉得很奇怪,我怎么会在这个地方,我不应该在这里,于是,我就提出来说我要考北大。家里当然不同意,觉得我好不容易才考上的大学。那时候考大学真的是“千军万马过独木桥”。

 

后来我就坐火车去长春找我哥,那时候学校一个月有16块钱的补助,我花了大概二三十块钱,先去北京,再从北京转火车去长春。到了长春的时候,我兜里就只剩五毛钱了,然后坐公交车去长春吉林工大,然后又打听到哥哥的宿舍。当走到他宿舍门口的时候,我已经一天一夜没有吃东西,再也站不住了。

 

这个时候我妈也坐火车到了郑州,她跟我说当时以为我疯掉了,要接我去精神病医院看医生。没办法,我哥把我送上火车,又回到了郑州。我只好假装答应继续读下去。到了期末考试的时候,我全部交了白卷。为什么?因为如果我要主动退学或者被开除,按照当时的规定我三年内是不得参高考的。而交白卷,就是另外一种处理方式,我就可以回去继续参加高考,这是1992年的事。

 

1992年我18岁,我分析自己成长的经历,发现每当我做出人生中最重要的决定的时候,我一般都是不思考的。只要念头一出现,我就马上去做。

 

我把这个叫“大事不思考,小事非常小心”。

 

人生大的方向,可以快速地凭借直觉去选择。等你选好之后,接下来就要一辈子做好每一件小事情。只要花心思,你在任何一条路上都可以干得很好,这是我后来总结的经验。所以我觉得人生中重大的选择,你完全可以大胆一些,没有关系。

 

后来我没考上北大,虽然我复读的那一年是非常努力的,但是北大缩减招生,本来以前在贵州招几十个人,那年却只招四个,我考了全省第22名,后来就去了中山大学。

 

1997年找工作


1997年我大学毕业,开始找工作。我找工作的唯一条件是离球场近,后来我就去了广州市旅游学校,因为它离我们中山大学的球场很近,上班后我就开始昏天黑地踢球,就这样踢到了1998年,我从学校辞职了。

 

98年开始去广告公司投简历,当时给四个广告公司投了简历,一个月都没人回应,突然就觉得搞半天原来我是一个没有谋生能力的人,对社会没有用,于是非常伤心。

 

突然有一天,我的BB机响了,接到让我去面试的消息,而且面试完后就告诉我可以去上班了,1400块钱一个月。我开开心心回到家之后,又有一家公司叫我第二天去面试,还问我要多少钱,我说要1600块一个月。那个时候我简直就是信心爆棚。

 

后来是第三家广告公司让我面试,这是一家香港公司,非常漂亮,这时候我就很拽,面试的时候我也开始骄傲了,对方问我要多少薪水,我说要3000块钱一个月,也就是我上个月工资的两倍,但是这家公司没有要我。就这样,1998年我开始了我的广告生涯。

 

2002年华与华


2002年的时候,我和我哥商量一起做一家公司,那一年五一节之后,我们就在广州成立了华与华。我干老本行,做创意总监。创意总监是这个世界上最痛苦的职位,因为你想要创意。每天都在想创意,那真的不是人过的日子,需要非同寻常地脑力和毅力才行。

 

在那之前,我已经在广州干了好几年广告。从98年到02年,做了四年的创意总监,也就过了四年非人的生活,每天都工作到凌晨两三点钟,然后从02年开始做华与华的创意总监。

 

2003年符号


2003年的一天,在广州建和中心五楼华与华的办公室里,刚加完班,我和哥哥作为老板走得最晚,在关灯的那一刻,我说:“我们将来要成为一家销售符号的公司。”然后我们开始在03年的5月底,确定下来公司未来就这么干。

 

刚才我讲的成长,是要在关键的时刻做出大胆的选择。成长还有一点,就是要走极端。

 

从2003年的那次关灯前的谈话,一直到今天,我的脑袋里从来没有离开过销售符号这件事情,从来没有偏离过。03年到今天有多长时间?15年!15年只做这一件事情,只思考这一个问题,只用这一个方法去解决我面临的所有事情。

 

一直到今天的一句“大家好!”,一个“70分贝”,一个“铃铛一响,鸦雀无声”,全部是这套方法的运用,全部是超级符号,全部都是词语、符号和仪式。

 

所以我经常说,绝对不要成为一个十八般武艺样样精通的人,一定要成为一个一技傍身、精通一件武器的人。在我们这个公司,15年来都是在用这个方法工作,只是围绕着它慢慢地发展出了系统和工具。

 

成长是要你在一个方向上一直走下去。成长不是东张西望,成长不是东跑西跑,成长必须要走极端,把你所有的精力全部都放在一个方向,这样你才会有最快的成长。

 

2006年读客


到了2006年,我开始做读客图书了。刚才说过,我人生的重大决策,可以做得很迅速,一顿酒醒过来就变成了做出版的。当然这并不是说你每天都要随随便便的去做人生的重大决策,因为人生的重大决策并没有那么多的机会。有机缘巧合,才有做出人生重大决策的机会。

 

有些人做决策的时候,我看着都着急,他一旦认为这个决策是重大的决策,就始终不敢出手。事实上,人生的重大决策,根本就没有必要去分析,你是分析不出来的。它之所以重大,就是因为它未来几十年里面会带来巨大的影响。而未来几十年里面产生的影响,你又怎么能轻而易举地分析出来呢?怎么能分析出来十年以后的因素和影响呢?

 

当时决定做出版,我觉得很简单——做个封面是吧?这个我会,我的论证就结束了。当然,还有一个重大的支持点,就是出版界的人经常会拖欠版税,我想这是我最大的优势,我肯定不会拖欠版税。

 

投身一个事业,做出的决定很简单。但是真正进来的时候,封面上的每一个字、每一句话,字体的大小到底应该是多少?封面上的文字往左边移一点还是往右边移一点?这需要一点点去抠细节。

 

因为做重大的选择,你只对你自己负责,而小事你会关系到所有人。

 

2014年低谷


2006年刚成立的时候,我们公司差点倒闭,这是新生公司的阵痛,2006年底的时候我们就活过来了。我们公司名气最大的时候应该是在2010年,当时各种“读客奇迹”、“读客方法”等对公司的报道满天飞。到了2014年,那一年是公司的一个低谷,为什么?因为碰到了成长的瓶颈——当时我们没有管理能力,也没有管理的意识。

 

以前经常说我不需要管理,干活就行了,但是到了一百个人,怎么可能不需要管?我现在才理解,划龙舟为什么要有击鼓的人?为什么所有的人要根据鼓点去划?

 

企业就是这样一个协作的组织,如果我和我的队友节奏不一致,他划的时候我正好抽出来,或者说划的方向不一样怎么办?2014年虽然我们的出品非常多,人也很多,但是我们业务确实进入了低谷,遇到了成长的瓶颈。

 

以前混江湖,靠的是写一手好文案。我问自己:我一年写200条文案行不行?好像也没问题,写200条文案,公司也可以做到很大。但是现在我才知道,我们公司真的要发展,是我一年一条文案都不写,这样才叫好。

 

当时还不知道该用什么方式去做,所以我才会和我的合伙人都去读EMBA。

 

那么,未来会不会有类似2014年的低谷?我认为肯定有,因为如果没有的话,那说明我们将会是一家平庸的公司。

 

其实今年就面临着一个巨大的风险,而且我们要200个人一起迈过2018年的门槛,这个时候鼓点就是非常重要的!我们的文化和价值观就是非常重要的!一旦迈过2018年的门槛之后,2018年以后的读客和2018年之前的读客就有着本质的区别。

 

我想说的是,2018年之前我们是步兵,靠个人的枪,靠着小团队的协作。2018年之后的读客是装甲部队,我们是军团作战,摧枯拉朽式的,而且我们有非常强的防御。所以今年是关键的一年。

 

2017年


我发现在过去的十多年时间里面,读客每年都会脱胎换骨一次。2017年延续了过去十年超过50%的复合增长,看起来还不错,但如果有一年没有脱胎换骨,我就觉得这一年的成长不过瘾。

 

其实真正进入2018年的时候,我们才发现2017年脱胎换骨是我们自己都没有意识到的。从2017年下半年开始,公司真正建立了自己的文化、共同的价值观和仪式感。我感觉2017年是真正的脱胎换骨,它为2018年的发展布局打下了基础。没有2017年,2018年就无从谈起。实际上2017年最后的两三个月才开始有这个转变,如果说2018年是读客新的元年的话,那它的萌芽就在2017年的年底。

 

为什么文化价值观一致,能够为2018年打下基础呢?因为我们会从小军队变成集团军,因为我们变成了步调一致、节奏一致的一支队伍。

 

在团队里面,你只有节奏一致、步调一致、价值观一致、文化一致,你才能够和这个团队一起实现提升。个人的能力很重要,但是没有前面几个一致,你的能力很难起作用,甚至会起反作用。划龙舟的时候,如果你不跟队员同时入桨,你的力气越大,破坏力就越强。

 

今天给大家讲了你们会在成长路上碰到的大山,同时也告诉了大家要在这个公司成长,最重要的是要听到鼓点声,同时发出你的鼓点声。

 

这鼓点是什么样的?我经常在开会的时候说,要让自己的声音大于70分贝。我们有些同学只能维持三秒,一句话没有说完,他这个气就下去了,这样的话你的鼓点声就停掉了。这个时候我情愿打断会议,我也要让声音大起来。

 

刚才读客总裁刘按在讲的时候,我看分贝仪,全场90分贝,这个就叫极致。我们要求70分贝,你就要要求自己90分贝,而且是永远90分贝,这样你的队友才听得到你发出的鼓点声。

 

这个鼓点会持续多久?这个鼓点会持续一辈子。这个鼓点会在什么地方响起?它不仅是响在公司的每一个角落,而是你心中一直有这个鼓点。这就是我说的极端、极致。

 

2003年的那个晚上,我们两兄弟讨论说只做卖符号的公司,从那个时候开始,15年来我们没有卖过其他任何东西,也没有使用过其他任何方法、任何工具。

 

当我们说我们要击鼓前进、要永远前进的时候,鼓点声就永远不要停。

 

我们要永远极端刻意!极端刻意是个人成长内生的力量。

 

团队成长,就要鼓点不停。鼓点会把我们这200号人连接成为1个人。如果我们是200只蚂蚁,只要我们一起随着鼓点去打仗,我们就会变成200只大象,这就是蚂蚁变大象,这就是团队协作,鼓点意味着你将有准确高效的行动协作能力。四个字——鼓!点!不!停!——送给大家,最后祝大家新年快乐!

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